Implicações estratégicas da responsabilidade social corporativa (2016)
- Authors:
- Autor USP: POLO, EDISON FERNANDES - FEA
- Unidade: FEA
- DOI: 10.5773/rgsa.v10i2.1099
- Subjects: RESPONSABILIDADE SOCIAL; ESTRATÉGIA ORGANIZACIONAL; SUSTENTABILIDADE
- Language: Português
- Abstract: Apesar da crescente evidência da Responsabilidade Social Corporativa (RSC), ainda não é possível identificar uma definição comum ou um conjunto de princípios centrais sobre o assunto. Pesquisadores ainda discutem o significado de ser socialmente responsável e os impactos do desempenho social no desempenho financeiro. Diante dessa discussão, este estudo teve como objetivo analisar as implicações estratégicas da RSC por meio de uma revisão sistemática da literatura. Foi proposto um modelo teórico em que a RSC leva à geração de valor para empresa, impactando positivamente tanto no desempenho social quanto no desempenho financeiro. Alguns desafios foram mostrados para evidenciar que utilizar a RSC para gerar vantagem competitiva exige considerações a respeito da natureza dos recursos que a empresa possui, da relação das atividades de RSC com a atividade principal da empresa, da disposição dos consumidores em pagar um preço prêmio por características e atributos de RSC e da capacidade da empresa em gerar valor reputacional e inovativo por meio da RSC
- Imprenta:
- Source:
- Título do periódico: Revista de Gestão Social e Ambiental - RGSA
- ISSN: 1981-982X
- Volume/Número/Paginação/Ano: v. 10, n. 2, p. 37-52, maio/ago. 2016
- Este periódico é de acesso aberto
- Este artigo NÃO é de acesso aberto
-
ABNT
BARAKAT, Simone Ruchdi e POLO, Edison Fernandes. Implicações estratégicas da responsabilidade social corporativa. Revista de Gestão Social e Ambiental - RGSA, v. 10, n. 2, p. 37-52, 2016Tradução . . Disponível em: https://doi.org/10.5773/rgsa.v10i2.1099. Acesso em: 24 maio 2024. -
APA
Barakat, S. R., & Polo, E. F. (2016). Implicações estratégicas da responsabilidade social corporativa. Revista de Gestão Social e Ambiental - RGSA, 10( 2), 37-52. doi:10.5773/rgsa.v10i2.1099 -
NLM
Barakat SR, Polo EF. Implicações estratégicas da responsabilidade social corporativa [Internet]. Revista de Gestão Social e Ambiental - RGSA. 2016 ; 10( 2): 37-52.[citado 2024 maio 24 ] Available from: https://doi.org/10.5773/rgsa.v10i2.1099 -
Vancouver
Barakat SR, Polo EF. Implicações estratégicas da responsabilidade social corporativa [Internet]. Revista de Gestão Social e Ambiental - RGSA. 2016 ; 10( 2): 37-52.[citado 2024 maio 24 ] Available from: https://doi.org/10.5773/rgsa.v10i2.1099 - O uso da estratégia de orientação para o mercado por empresas business-to-business: um estudo de caso em uma grande madeireira
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Informações sobre o DOI: 10.5773/rgsa.v10i2.1099 (Fonte: oaDOI API)
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